В 2013 году вознаграждение 14 членов правления (чуть больше 0,2% среднесписочной численности) достигло 8,8% от фонда оплаты труда по компании в целом
Русгидро
В 2013 году вознаграждение 14 членов правления (чуть больше 0,2% среднесписочной численности) достигло 8,8% от фонда оплаты труда по компании в целом
 
 
 
В 2013 году вознаграждение 14 членов правления (чуть больше 0,2% среднесписочной численности) достигло 8,8% от фонда оплаты труда по компании в целом
Русгидро

Инвестпрограмма "РусГидро" на ближайшие пять лет составит 360,87 млрд рублей, компания введет в строй дополнительные мощности в объеме 2,641 ГВт. В инвестиционную программу "РусГидро" с 2013 года включены первоочередные проекты на Дальнем Востоке - первая очередь Якутской ГРЭС-2, вторая очередь Благовещенской ТЭЦ в Амурской области, ТЭЦ в городе Советская Гавань (Хабаровский край), первая очередь Сахалинской ГРЭС-2.

Строительство объектов новой генерации будет стоить 55 864,6 млн рублей, приводит данные "Интерфакс".

Перед запуском нового инвестиционного цикла "Независимая газета" решила разобраться, кто будет реализовывать будущие проекты на столь серьезную сумму, а также насколько эффективен менеджмент госкомпании, в управлении которого окажутся более 10 млрд долларов, отпущенные на реновацию энергетической инфраструктуры страны.

С 2009 по 2013 год капитализация "РусГидро" снизилась на 42,8%: если в конце 2009 года рыночная оценка компании составляла 315,3 млрд рублей, то по итогам 2013 года - всего 180,3 млрд рублей, утверждает издание, ссылаясь на индекс РТС, отражающий динамику российского фондового рынка по итогам 2013 года.

При этом в кризисном 2009 году суммарное вознаграждение правления компании, насчитывавшего 11 человек, составило 59,6 млн рублей, из которых премии потянули на 28,1 млн рублей. Иными словами, в 2009 году каждый член правления "РусГидро" стал богаче как минимум на 5,4 млн рублей.

В 2013 году правление состояло уже из 14 человек. За четыре года при падающей капитализации и стагнирующих финансовых показателях общая сумма оплаты их услуг возросла более чем в 10 раз: с 59,6 млн до 612,3 млн рублей. В пересчете "на голову" вознаграждение увеличилось с 5,4 млн до 43,7 млн рублей, или более чем в восемь раз.

Притом что в 2012 году государственные субсидии, предоставленные компании, составили 10,8 млрд рублей, напоминает газета.

В 2013 году вознаграждение 14 членов правления (чуть больше 0,2% среднесписочной численности) достигло 8,8% от фонда оплаты труда по компании в целом. Если же сопоставить средний доход члена правления со средней начисленной заработной платой одного работника, то разница составит не 5 и даже не 10, а почти 39 раз.

Общая выручка компаний, входящих в холдинг, год от года снижается: к примеру, в 2010 году она составила 534,9 млрд рублей, а в 2012 году - всего 305,8 млрд.

По итогам 2009 года долгосрочные и краткосрочные заемные средства компании составили 21,9 млрд рублей, но уже по итогам 2012 года долги увеличились до 141,0 млрд рублей, то есть в 6,4 раза.

Издание отмечает взрывной прирост краткосрочных заемных средств: с 2,6 млрд до 73,8 млрд рублей (увеличение в 28,3 раза). Тенденция получила продолжение в 2013 году: по итогам девяти месяцев прошлого года совокупная задолженность по заемным средствам выросла до 177,3 млрд, или более чем на четверть, при этом общая сумма краткосрочных займов - на 5,0%.

Результаты же инвестиционной деятельности компании газета считает не впечатляющими: в 2012 году объем введенных мощностей превысил 2,4 ГВт, из которых 2,0 ГВт пришлось на одну Богучанскую гидроэлектростанцию, где до 70% инвестиционных затрат было осуществлено до 2010 года.